9月12日，集團副總經理劉昆到(dào)中旅資産調研指導，集團北京分公司、中旅資産相關負責人(rén)參加座談交流。
劉總認真聽取了(le／liǎo)中旅資産的(de)工作情況彙報，就(jiù)資産盤點價值提升、業務融合發展和(hé / huò)新業務聚焦拓展等方面與中旅資産領導班子(zǐ)進行了(le／liǎo)交流，并提出(chū)五點工作意見。一(yī / yì ／yí)是(shì)盤清存量資産。要(yào / yāo)緊緊依靠政府推進資産價值提升工作，堅持先易後難，推動資産瑕疵問題逐個(gè)解決，夯實資産變現的(de)基礎。二是(shì)依靠政府、緊跟政策。要(yào / yāo)加強與政府的(de)溝通，用好政策工具包，推動業務發展；要(yào / yāo)聚焦重點，通過做成項目鍛煉團隊，以(yǐ)點帶面實現業務發展。三是(shì)要(yào / yāo)埋頭苦幹又要(yào / yāo)擡頭仰望。對上(shàng)要(yào / yāo)落實好集團的(de)預算任務，對下要(yào / yāo)帶領公司幹部員工抓改革、謀發展；要(yào / yāo)堅持業務融合發展，擴大(dà)資源對接，實現合作共赢。四是(shì)加強信息化建設和(hé / huò)數字化轉型。加強與信息标杆央企的(de)交流，學習先進經驗和(hé / huò)技術，轉化爲(wéi / wèi)與業務場景的(de)深度融合。五是(shì)關心關愛員工。要(yào / yāo)努力推動企業改革發展，切實将發展成果轉化爲(wéi / wèi)幹部員工薪酬福利待遇上(shàng)的(de)提升，不(bù)斷增強幹部員工的(de)獲得感、幸福感和(hé / huò)安全感。
