12月13日，集團劉昆副總經理聽取中旅資産關于(yú)2023年工作完成情況和(hé / huò)2024年工作計劃的(de)彙報。中旅資産領導班子(zǐ)成員參加會議。
劉總對中旅資産2023年工作完成情況給予認可，并提出(chū)工作要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)毫不(bù)松懈抓好年底工作。領導班子(zǐ)要(yào / yāo)勇于(yú)擔當作爲(wéi / wèi)，團結帶領幹部員工錨定目标、幹事創業，實現企業更好發展。要(yào / yāo)召開務虛工作會研究企業發展，務虛求實、共謀發展。二要(yào / yāo)強化資産管理的(de)核心功能。中旅資産作爲(wéi / wèi)投資和(hé / huò)資産管理公司，要(yào / yāo)在(zài)管理物理形态資産的(de)同時(shí)，加強對數字資産、虛拟資産和(hé / huò)金融資産的(de)研究，聚焦主責主業，推動文旅融合，努力實現向上(shàng)生長。要(yào / yāo)着重提升科技創新能力和(hé / huò)企業價值管理能力，以(yǐ)先進的(de)信息化、數字化手段爲(wéi / wèi)支撐，努力打造領先的(de)資産管理模式。三要(yào / yāo)積極走出(chū)去對标學習。結合中旅資産戰略和(hé / huò)業務發展實際，積極參加展會活動；要(yào / yāo)帶領團隊走出(chū)去，向國(guó)内、外先進企業學習，長見識、增才幹。四要(yào / yāo)依法依規配合做好舵落口公司破産重整工作。密切與屬地(dì / de)政府和(hé / huò)管理人(rén)溝通，積極配合做好安全、維穩工作，努力推動舵落口公司破産重整工作平穩有序、順利開展。五要(yào / yāo)發揮優勢助力閑置資産提質增效。全面梳理集團内部閑置資産，形成清單，加強分析，發揮專業優勢，以(yǐ)市場化方式助力集團内部閑置資産盤活和(hé / huò)收益提升。六要(yào / yāo)推進旅遊交通業務與知名企業加強合作。借助中車、紅旗等知名企業綜合實力和(hé / huò)資源優勢，實現旅遊交通業務快速發展，堅持長期主義，與合作方保持戰略性友好關系，爲(wéi / wèi)企業接續發展奠定良好基礎。
