2月19日至24日，集團劉昆副總經理分别聽取了(le／liǎo)北京區域總部、海南區域總部、中旅免稅、中旅資産、中旅數科春節期間情況彙報，相關單位班子(zǐ)成員等參加上(shàng)述會議。
劉總對北京區域總部近期工作給予認可，并要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)有效推進戰略協同、區域協同和(hé / huò)業務協同；二要(yào / yāo)明确協同工作具體内容、具體目标、聚焦成果；三要(yào / yāo)切實有效推進戰略合作協議内容，将戰略協議轉化爲(wéi / wèi)具體成果；四要(yào / yāo)深度參與集團“誠信經營、優質服務”示範點項目建設，切實發揮示範帶動作用。
劉總對海南區域2024年春節期間取得的(de)成績表示肯定，并要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)把踐行“誠信經營 優質服務”轉化爲(wéi / wèi)發揮央企核心作用、提升核心能力的(de)自覺行動；二要(yào / yāo)持續深入開展防範打擊離島免稅“套代購”工作；三要(yào / yāo)強化區域業務協同，實現集團海南區域業務融合發展；四要(yào / yāo)抓實抓細安全生産工作；五要(yào / yāo)持續加強學習培訓，打造高素質區域人(rén)才隊伍。
劉總對中旅免稅在(zài)春節期間取得的(de)良好經營業績給予充分肯定，并要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)高度重視“誠信經營，優質服務”在(zài)全系統的(de)啓動工作，做好相關标準和(hé / huò)體系化建設。二要(yào / yāo)以(yǐ)目标和(hé / huò)問題爲(wéi / wèi)導向，聚焦重點問題梳理提出(chū)解決方案。三要(yào / yāo)做好創新工作，科技創新方面加大(dà)AI體系的(de)應用開放場景，當好新技術的(de)需求提出(chū)者和(hé / huò)市場應用者。四要(yào / yāo)以(yǐ)改革和(hé / huò)管理提升促進創新，以(yǐ)精細化管理推動提質增效，圍繞效益創造核心價值。五要(yào / yāo)高度重視安全生産工作，安全生産底線不(bù)能突破。
劉總對中旅資産近期工作給予認可，并要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)制定落實集團對中旅資産新定位和(hé / huò)新要(yào / yāo)求的(de)工作方案。二要(yào / yāo)強化資産管理的(de)核心功能，提高資産價值，爲(wéi / wèi)集團全面梳理資産，提質增效。三要(yào / yāo)積極推進重點項目落地(dì / de)見效，做實項目布局，邊并購邊孵化。四要(yào / yāo)堅決壓實安全生産責任，高度關注旅遊客運業務，築牢客運安全防線。
劉總對中旅數科近期工作給予充分肯定，并要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)提高站位，圍繞集團十四五中期調整規劃和(hé / huò)行業需求，做好近中期規劃。二要(yào / yāo)做好需求銜接，高度關注和(hé / huò)參與集團總對總的(de)工作推動，深入開展各單位需求訪談工作，結合集團科技創新工作任務，進行點對點的(de)調研交流，積極銜接大(dà)模型、區塊鏈、元宇宙需求，提升相關能力。三要(yào / yāo)緊盯業績指标，加強公司财務管理，同時(shí)做好重大(dà)項目檔案管理，建立檔案交接流程。四要(yào / yāo)高度重視并常态化抓好安全生産工作，專業人(rén)員持證上(shàng)崗，對标學習行業内企業優秀經驗做法，通過信息化手段實現高效安全生産管理。
在(zài)上(shàng)述調研和(hé / huò)聽取彙報時(shí)，劉總強調要(yào / yāo)加強黨建引領，确保高質量黨建促進高質量發展。
