3月25日至26日，集團召開戰略投資人(rén)才培訓暨2024年一(yī / yì ／yí)季度重點工作調度會。集團副總經理吳強出(chū)席并講話。
吳總指出(chū)：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)深刻領會集團培養選拔戰略投資人(rén)才的(de)重要(yào / yāo)意義。進一(yī / yì ／yí)步加強集團戰略投資人(rén)才庫建設，健全人(rén)才選拔、培養、使用、管理和(hé / huò)儲備機制，建立健全多層次戰略投資人(rén)才培養培訓體系，持續增強集團戰略投資人(rén)才素質能力。二要(yào / yāo)聚焦能力提升，持續優化戰略投資管理水平。善于(yú)從政治的(de)高度上(shàng)看問題，從全局的(de)視野上(shàng)看工作，從創新的(de)思維上(shàng)看任務，從發展的(de)眼光看困難，以(yǐ)“對黨忠誠、勇于(yú)創新、治企有方、興企有爲(wéi / wèi)、清正廉潔”國(guó)有企業領導人(rén)員“20字”要(yào / yāo)求爲(wéi / wèi)标準，履職盡責，擔當作爲(wéi / wèi)。三要(yào / yāo)積極謀劃集團戰略投資工作，爲(wéi / wèi)集團高質量發展賦能。進一(yī / yì ／yí)步推動戰略實施，優化集團業務布局；加強資源整合，提高核心競争力增強核心功能；推動文旅融合和(hé / huò)入境遊工作，提升旅遊軟實力；加大(dà)投資和(hé / huò)資本運營力度，更好實現高質量發展。
本次會議邀請外部講師圍繞新質生産力、戰略管理、投資并購做主題分享。集團戰發部對集團戰略管理、投資管理、資本運營相關制度進行了(le／liǎo)培訓宣貫，相關單位彙報了(le／liǎo)工作進展情況。集團總部各部門、直屬機構相關人(rén)員，集團二級公司（事業群）領導班子(zǐ)及戰略投資條線相關人(rén)員共100餘人(rén)通過線上(shàng)線下方式參加會議。
