3月28日，集團召開一(yī / yì ／yí)季度财務工作例會。集團财務部宣講了(le／liǎo)2024年集團财務工作要(yào / yāo)點，财務共享中心圍繞财務标準化體系建設，介紹了(le／liǎo)報表上(shàng)收、業财融合總體思路、工作目标和(hé / huò)安排，各二級公司（事業群）、相關直屬單位進行了(le／liǎo)交流發言；會議還邀請信永中和(hé / huò)專家分享了(le／liǎo)數字化轉型進程中的(de)新興資産類型。集團金鴻雁總會計師出(chū)席會議并講話。
金鴻雁總會計師對做好全年财務管理工作進行了(le／liǎo)總體部署，指出(chū)财務管理季度例會非常必要(yào / yāo)，通過例會着重強化财務系統管理人(rén)員在(zài)合規意識、專業水平和(hé / huò)業财一(yī / yì ／yí)體數字化轉型方面的(de)培訓，加強指導監督。集團财務條線要(yào / yāo)深刻領悟上(shàng)級監管部門和(hé / huò)集團對财務管理工作提出(chū)的(de)新任務新要(yào / yāo)求，做到(dào)有責任、有作爲(wéi / wèi)、有擔當，全面增強财務推動高質量發展的(de)責任意識，增強推動财務工作的(de)計劃性和(hé / huò)體系性，增強重點任務協同作戰、總體攻堅合力，增強職業敏感性和(hé / huò)底線意識；着力聚焦預算目标引領、聚焦集約化管理、聚焦财務數智化轉型、聚焦精益管理、聚焦改革深化提升、聚焦重點領域風險防控、聚焦财務合規體系建設等七項重點任務，以(yǐ)“開年即決戰”的(de)勁頭，共同推動集團财務管理工作取得新成效。
各二級公司（事業群）總會計師、财務總監及财務部總經理、财務共享中心班子(zǐ)成員等三十餘人(rén)參加了(le／liǎo)會議
