5月1日至3日，集團吳強副總經理赴深圳世界之(zhī)窗、錦繡中華、珠海海泉灣、信德公司、尖沙咀維景酒店調研“五一(yī / yì ／yí)”經營和(hé / huò)安全生産等情況。
在(zài)深圳世界之(zhī)窗，吳總實地(dì / de)了(le／liǎo)解了(le／liǎo)經營、工程進度和(hé / huò)安全生産等情況，并要(yào / yāo)求要(yào / yāo)重視安全管理，确保平穩經營；堅持文旅融合，持續鍛造産品核心競争力，深度挖掘市場潛力；推進提升改造，改善歐風街商業生态，突破增長瓶頸。在(zài)錦繡中華，吳總詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)設備管理維護、消防安全等情況，并要(yào / yāo)求要(yào / yāo)落實主體責任，做好日常安全檢查和(hé / huò)應急演練，加強假期值班值守，做好大(dà)客流應急準備；積極開拓市場，豐富景區演出(chū)節目，盡快恢複《龍鳳舞中華》演出(chū)；深化新質生産力應用，推動文旅融合持續發展。在(zài)珠海海泉灣，吳總深入考察了(le／liǎo)經營和(hé / huò)安全運行狀況，要(yào / yāo)求要(yào / yāo)提高政治站位，把抓巡視整改和(hé / huò)推動企業經營發展緊密結合，形成上(shàng)下聯動貫通、精準持久發力的(de)整改機制；加強統籌發展和(hé / huò)安全，緊盯現金流風險管控，加快地(dì / de)産庫存去化，妥善化解恒大(dà)海泉灣經營風險；統籌謀劃好景區産品力的(de)提升，解決海泉灣發展定位問題。在(zài)信德中旅，吳總詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)五一(yī / yì ／yí)期間票務銷售及運營情況，并要(yào / yāo)求要(yào / yāo)留意天氣狀況，落實安全生産工作要(yào / yāo)求；根據新客源需求變化，做好經營管理及服務質量提升；按照要(yào / yāo)求持續跟進相關新業務的(de)開拓。在(zài)尖沙咀維景酒店，吳總深入了(le／liǎo)解了(le／liǎo)近期經營和(hé / huò)第二期裝修改造等情況，并要(yào / yāo)求要(yào / yāo)科學研判市場因素對酒店房價的(de)趨勢性影響，多措并舉，保持合理的(de)入住率和(hé / huò)平均房價；聚焦主要(yào / yāo)任務、精打細算，切實做好酒店預算内裝修改造工程；立足客源需求和(hé / huò)酒店實際，對标行業優秀，注重各區域的(de)結構和(hé / huò)功能設計。
中旅國(guó)際、中旅酒店及所屬企業相關負責人(rén)分别參加上(shàng)述調研。
