8月17日至8月18日，集團王海民董事長、範雲軍總經理采取“四不(bù)兩直”方式，分别對集團在(zài)深、在(zài)港生産經營單位開展安全檢查，集團安委辦、集團海外部相關成員随同檢查。
王海民來(lái)到(dào)世界之(zhī)窗景區，對暹羅小飛象、峽谷漂流、激流勇進、過山車及阿爾卑斯冰雪世界等項目的(de)大(dà)型遊樂設備開展檢查，逐台檢查設備的(de)日常運行記錄、維護保養記錄、設備安全運行情況、應急處置方案及演練情況等，詳細了(le／liǎo)解設備參數、機械設備原理、風險識别及各項安全保護措施，與現場管理人(rén)員、操作人(rén)員深入溝通交流，調研了(le／liǎo)解一(yī / yì ／yí)線的(de)安全管理現狀；同時(shí)對城市客棧酒店的(de)入住情況、硬件設施進行了(le／liǎo)安全檢查。
王海民要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)安全管理人(rén)員、現場工作人(rén)員要(yào / yāo)充分了(le／liǎo)解設備工作原理、運行參數，深入研究分析，精準辨識風險，充分掌握各項設備的(de)故障原因和(hé / huò)安全防範措施。二是(shì)嚴格設備管理日常管控，将設備維護保養工作落實到(dào)位，詳實記錄設備的(de)安全檢查、維修保養等情況。三是(shì)強化應急演練，明确責任分工，加大(dà)演練力度和(hé / huò)頻次，緊貼實際，同時(shí)确保應急物資齊全有效，提高應對突發事件的(de)能力水平。
範雲軍先後來(lái)到(dào)香港尖沙咀維景酒店、九龍維景酒店和(hé / huò)旺角維景酒店，對客房、中西餐廳、廚房、監控室、設備房、布草房、消控室、配電室等區域開展檢查。重點檢查了(le／liǎo)酒店廚房衛生狀況、食品留樣及煮食器具的(de)清洗消毒情況，以(yǐ)及安全出(chū)口及疏散通道(dào)是(shì)否暢通，應急照明燈、滅火器、自動報警系統等安全、消防設施器材是(shì)否完好有效等情況。對有關設備的(de)日常運行記錄、應急處置方案及演練情況等進行了(le／liǎo)安全檢查。
範雲軍要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)提高思想認識，層層壓實安全生産責任。各酒店要(yào / yāo)嚴格落實“三管三必須”要(yào / yāo)求，進一(yī / yì ／yí)步健全覆蓋全員、全過程、全崗位、全流程的(de)安全生産責任制。二是(shì)加強對用火用電用氣、消防、食品安全等日常巡查、檢查，特别是(shì)做好客房内配套家具設備的(de)安全防護、設備房的(de)消防安全等，及時(shí)消除安全隐患。三是(shì)強化培訓教育，提升酒店安全文化氛圍和(hé / huò)員工安全能力水平，加強應急演練，做好各類突發事件的(de)應急處置工作。（集團安委辦）
