4月30日，集團在(zài)深圳召開2025年内控管理工作會，會議通報了(le／liǎo)2024年度集團内控審計發現的(de)問題，全面總結集團2024年内控管理工作，并對2025年重點工作進行部署。集團董事長王海民、總經理範雲軍出(chū)席會議。會議由集團副總經理、總法律顧問劉昆主持。
王海民肯定了(le／liǎo)集團在(zài)落實國(guó)務院國(guó)資委關于(yú)加強内部控制體系建設與監督工作要(yào / yāo)求方面取得的(de)成績，并就(jiù)進一(yī / yì ／yí)步做好集團内控體系建設提出(chū)要(yào / yāo)求。他(tā)強調，集團各單位必須高度重視集團内控體系存在(zài)的(de)突出(chū)問題，深刻認識内控管理不(bù)僅是(shì)企業防範風險、合規經營的(de)關鍵手段，更是(shì)提升企業核心競争力、實現可持續發展的(de)堅實保障。要(yào / yāo)着力破除内控管理限制自主決策的(de)認知偏見，扭轉過度依賴巡視審計而(ér)忽視主動作爲(wéi / wèi)的(de)觀念，杜絕制度制定與執行“兩張皮”現象，消除内控管理影響效益的(de)錯誤認知。要(yào / yāo)持續完善内控管理制度建設，完善内控管理長效機制，強化對制度執行情況的(de)監督檢查。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步加強内控工作的(de)組織領導，切實抓好問題的(de)整改與落實，同時(shí)要(yào / yāo)加強内控隊伍建設。
範雲軍在(zài)講話中指出(chū)，集團各單位要(yào / yāo)以(yǐ)“強内控、防風險、促合規”爲(wéi / wèi)主要(yào / yāo)目标，着力構建以(yǐ)風險管理爲(wéi / wèi)導向、合規管理監督爲(wéi / wèi)重點，嚴格、規範、全面、有效的(de)内控體系。要(yào / yāo)加快補齊集團内控體系存在(zài)的(de)短闆，重點解決部分基層企業内部控制基礎薄弱和(hé / huò)部分重點領域問題頻發的(de)難題。要(yào / yāo)從優化完善制度體系、深化“強監管、嚴問責”機制、加強信息化管控手段等方面着手，認真推進集團2025年内控體系建設工作。
會議以(yǐ)現場和(hé / huò)視頻方式召開，集團外部董事、總部部門主要(yào / yāo)負責人(rén)，二級公司（事業群）主要(yào / yāo)負責人(rén)、分管班子(zǐ)成員及相關部門人(rén)員，重要(yào / yāo)三級企業主要(yào / yāo)負責人(rén)等共計200餘人(rén)參會。會議期間，參會人(rén)員還觀看了(le／liǎo)集團内控管理典型案例教育宣傳片。
