8月3日上(shàng)午，集團陳寅董事長到(dào)财務公司調研工作。集團金鴻雁總會計師、财務部相關負責人(rén)參加調研。
調研會上(shàng)，财務公司彙報了(le／liǎo)建立健全法人(rén)治理結構、優化完善内控體系、發揮“四個(gè)平台”功能、推進管理服務提升、集團司庫體系建設等工作的(de)進展情況，存在(zài)的(de)問題和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步工作計劃。集團金鴻雁總會計師做了(le／liǎo)點評，陳寅董事長提出(chū)工作要(yào / yāo)求。
陳寅董事長對财務公司通過管理服務提升推動“四個(gè)平台”功能發揮給予肯定，對下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)四點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)對标先進、查找差距。财務公司要(yào / yāo)對照國(guó)資委和(hé / huò)金融監管機構要(yào / yāo)求找問題，對标深圳地(dì / de)區同行、央企同行、金融機構同行找差距，制訂工作計劃，整改問題、縮小差距，力争上(shàng)遊。二要(yào / yāo)提升管理、賦能業務。财務公司作爲(wéi / wèi)獨立法人(rén)實體，要(yào / yāo)按照公司治理要(yào / yāo)求規範化運作，進一(yī / yì ／yí)步厘清财務公司的(de)定位，理順管理關系；要(yào / yāo)高度重視司庫體系建設，通過司庫體系提升集團整體資金管理水平；要(yào / yāo)積極關注學習新的(de)金融政策，掌握新的(de)金融工具，更好爲(wéi / wèi)各事業群發展提供服務。三要(yào / yāo)依法合規、防範風險。财務公司受國(guó)資委、人(rén)民銀行、金融監管局等多重監管，要(yào / yāo)認真接受監管，嚴格按照各方監管要(yào / yāo)求規範自身工作。要(yào / yāo)充分認識防範風險的(de)重要(yào / yāo)性，既要(yào / yāo)切實防範自身經營風險，也(yě)要(yào / yāo)幫助成員單位發現風險、防範風險；要(yào / yāo)和(hé / huò)财務共享中心形成聯動機制，做好信息共享、共同把控資金風險。四要(yào / yāo)鍛造隊伍、培育人(rén)才。要(yào / yāo)加強自身隊伍和(hé / huò)能力建設，提升員工專業能力，積極營造人(rén)才交流機制，幫助員工成長。
